Rozwój odnawialnych źródeł energii może ograniczać presję na ceny i wzmacniać krajowe bezpieczeństwo energetyczne. Potrzebne są jednak konkurencyjne technologie, zdywersyfikowany miks energetyczny oraz rozwiązania, które pozwolą odbiorcom korzystać ze zmian zachodzących na rynku energii. Takie wnioski przedstawiła spółka E.ON Polska podczas 44. Konferencji Energetycznej EuroPOWER & OZE POWER.
Transformacja ogranicza zależność od drogich paliw
Kryzysy na światowych rynkach paliw oraz rosnące koszty wytwarzania energii pokazują, że transformacja energetyczna jest ważnym elementem bezpieczeństwa gospodarczego. Odnawialne źródła energii, charakteryzujące się niskimi kosztami zmiennymi, zmniejszają zależność systemu od cen paliw kopalnych i uprawnień do emisji CO₂. Jednocześnie tempo oraz sposób prowadzenia zmian powinny uwzględniać ich wpływ na rachunki gospodarstw domowych i konkurencyjność przedsiębiorstw.
Koszt zmienny wytworzenia jednej megawatogodziny energii z węgla może obecnie przekraczać 600 zł. Według wyliczeń przedstawionych przez Andrzeja Modzelewskiego, prezesa zarządu E.ON Polska, około 350 zł tej kwoty przypada na emisje CO₂, a około 200 zł na paliwo. Skala presji, jaką na ceny energii wywierają zarówno koszty surowców, jak i europejski system handlu uprawnieniami do emisji jest zatem znacząca.
– Dobrze, że transformacja energetyczna w Polsce postępuje. Bez niej znaleźlibyśmy się dziś w znacznie trudniejszej sytuacji rynkowej niż obecnie. Trzeba jednak prowadzić ją efektywnie, wybierać najbardziej konkurencyjne technologie i zapewniać jak najwięcej konkurencji. Potrzebujemy zdywersyfikowanego miksu energetycznego, a rozwijane źródła odnawialne powinny być konkurencyjne również pod względem kosztów budowy – podkreślił Andrzej Modzelewski.
Zdaniem prezesa E.ON Polska istotna jest również rewizja systemu ETS i poszukiwanie takich rozwiązań, które przełożą się na ceny końcowe dla odbiorców. Obecny poziom cen uprawnień do emisji znacząco zwiększa koszty energii wytwarzanej z węgla. W tej sytuacji zmiany w mechanizmie powinny być rozpatrywane z perspektywy ich wpływu na cały rynek oraz rachunki klientów.
Konkurencja może przyspieszyć elektryfikację
Ważnym kierunkiem transformacji pozostaje elektryfikacja kolejnych obszarów gospodarki i życia codziennego, w tym ogrzewania. Jej rozwój powinien iść w parze z ofertami pozwalającymi wykorzystywać energię w godzinach, w których jest ona szeroko dostępna i tańsza. Taryfy dynamiczne, pompy ciepła oraz automatyczne systemy zarządzania energią mogą dzięki temu ograniczać koszty ponoszone przez gospodarstwa domowe.
– Dużo mówimy o gazie, energii elektrycznej i pompach ciepła. Tymczasem osoby ogrzewające domy na przykład peletem mierzą się z wydatkami rzędu kilkunastu tysięcy złotych w sezonie grzewczym. Nie przedstawiajmy transformacji wyłącznie jako źródła kosztów, mówiąc tylko o drogich OZE czy kosztach CO₂. Energię dostępną po niskiej cenie w określonych godzinach można wykorzystać na przykład w pompie ciepła do ogrzewania domu. Konkurencyjne oferty i odpowiednie technologie mogą przynosić klientom konkretne korzyści – wskazał Andrzej Modzelewski.
Klient potrzebuje pomostu między bezpieczeństwem a elastycznością
Konkurencyjne źródła energii i zmiany regulacyjne nie wystarczą, jeśli odbiorcy nie będą mogli łatwo przełożyć transformacji na swoje codzienne decyzje. Przez lata klienci przyzwyczajali się do prostych produktów i przewidywalnych opłat. Nowy model rynku wymaga natomiast większej uwagi poświęconej porom zużycia energii, dostępnym cenom oraz możliwościom zarządzania domowymi urządzeniami.
Odpowiedzią mogą być produkty pomostowe, które zachowują gwarantowaną cenę, a jednocześnie premiują przenoszenie części zużycia na inne godziny. Klient otrzymuje w ten sposób stabilność, której oczekuje, oraz możliwość dodatkowego obniżenia rachunku. Doświadczenia E.ON Polska pokazują jednak, że zainteresowanie taką ofertą nie zawsze prowadzi do trwałej zmiany domowych nawyków.
– Rolą spółki sprzedażowej jest zbudowanie pomostu między transformacją a klientem końcowym. Potrzebujemy produktów, które odpowiadają na jego potrzeby i jednocześnie wspierają kierunek zmian na rynku. Nie możemy odbierać klientowi poczucia bezpieczeństwa. Powinniśmy dawać mu możliwość uzyskania dodatkowych korzyści-wskazał Bartosz Gott, członek zarządu ds. handlu E.ON Polska.
Dane pomogą przełożyć edukację na korzyści
Skuteczne zaangażowanie odbiorców wymaga edukacji dopasowanej do ich potrzeb i sposobu korzystania z energii.
– Kluczowa jest edukacja, ale nie może ograniczać się do ogólnego przekazu, że transformacja oznacza niższe ceny. Potrzebujemy spersonalizowanej komunikacji, która pokaże klientowi, ile zyskał w danym miesiącu i o ile więcej mógłby zaoszczędzić dzięki konkretnym działaniom – podkreślił Bartosz Gott.
Rosnąca liczba liczników zdalnego odczytu umożliwi przygotowywanie bardziej precyzyjnych wskazówek opartych na indywidualnym profilu zużycia. Automatyzacja może jednocześnie ograniczyć wysiłek wymagany od odbiorcy. Ma to szczególne znaczenie w przypadku mieszkańców budynków wielorodzinnych oraz gospodarstw, które nie dysponują własną fotowoltaiką lub magazynem energii.
