Partnerzy:

Reklama

Fabryka Schneider Electric w Wuhan wyróżniona podczas Światowego Forum Ekonomicznego jako Global Lighthouse for Talent

Schneider Electric’s Wuhan factory named one of only three global lighthouses for talent by World Economic Forum

Schneider Electric, globalny lider w zakresie technologii dla energii, ogłosił, że jego fabryka w Wuhan (Chiny) została wyróżniona przez Światowe Forum Ekonomiczne (World Economic Forum, WEF) tytułem Global Lighthouse for Talent – jako jeden z zaledwie trzech zakładów na świecie, które otrzymały to prestiżowe wyróżnienie.

Global Lighthouse Network to inicjatywa Światowego Forum Ekonomicznego, która identyfikuje i nagradza najbardziej zaawansowane operacyjnie zakłady oraz łańcuchy wartości, osiągające wyjątkowe wyniki w zakresie produktywności, odporności łańcuchów dostaw, orientacji na klienta, zrównoważonego rozwoju oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Inicjatywa, współtworzona z McKinsey & Company, działa pod nadzorem rady doradczej złożonej z liderów przemysłu, wspólnie kształtujących przyszłość globalnej produkcji.

Nowo wprowadzona kategoria „Talent” wyróżnia zakłady operacyjne, które w sposób transformacyjny wpływają na warunki pracy i swoich pracowników dzięki zaawansowanym rozwiązaniom w obszarach planowania pracy i bezpieczeństwa, strategicznego zarządzania kadrą, pozyskiwania i onboardingu pracowników, rozwoju kompetencji oraz efektywności organizacyjnej.

Fabryka w Wuhan jest dziewiątym zakładem Schneider Electric uhonorowanym tytułem Lighthouse oraz pierwszym, który otrzymał wyróżnienie w kategorii Talent. Tym samym dołącza do grona ośmiu innych wyróżnionych zakładów produkcyjnych i centrów dystrybucyjnych Schneider Electric na świecie, w tym pięciu za kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem.

Jako strategiczny hub w chińskim łańcuchu dostaw Schneider Electric oraz wzorcowy przykład cyfryzacji przemysłu, zakład w Wuhan stanął w obliczu poważnych wyzwań kadrowych wynikających z szybkiej automatyzacji (w ciągu ostatnich pięciu lat fabryka zwiększyła poziom automatyzacji o 55%) oraz 239-procentowego rozszerzenia portfolio produktowego. Początkowo jedynie 20% pracowników posiadało kompetencje w obszarze automatyzacji, proces wdrożenia nowych pracowników trwał 75 dni, a rotacja techników sięgała 48%.

Aby sprostać tym wyzwaniom, Schneider Electric wdrożył skoncentrowany na ludziach, gotowy na wyzwania przyszłości model rozwoju pracowników i dbania o warunki pracy, łączący technologię, wykorzystujący istniejące partnerstwa oraz oparty o ciągłe uczenie się:

  • Pipeline talentów z myślą o przyszłości: współpraca z 11 szkołami zawodowymi w celu realizacji cyfrowych programów praktyk, laboratoriów AI oraz programów stypendialnych, tworzących zrównoważony dopływ młodych talentów.
  • Zarządzanie kompetencjami oparte na AI: agentowa sztuczna inteligencja identyfikowała i monitorowała luki kompetencyjne oraz przypisywała spersonalizowane ścieżki szkoleniowe, wspierane modelami rozwoju kariery typu pay-for-skills. Gotowość kompetencyjna zespołu wzrosła z 20% do 76%, a 56% pracowników podniosło swoje kwalifikacje.
  • Planowanie pracy skoncentrowane na ludziach: optymalizacja przypisywania zadań pozwoliła ograniczyć nadgodziny i poprawić terminowość realizacji dostaw.
  • Serwisowanie wspierane przez GenAI: inteligentne insighty oraz współpraca z mentorami skróciły czas napraw i obniżyły rotację techników z 48% do 6%.
  • Przyspieszenie wprowadzania nowych produktów dzięki AI: automatyzacja zadań powtarzalnych uwolniła czas inżynierów, umożliwiając im pracę o wysokiej wartości dodanej i skróciła cykl wprowadzania nowych produktów o 66,7%. Czas wdrożenia nowego produktu został zredukowany z 36 do 12 miesięcy.

„Czwarta rewolucja przemysłowa dotyczy w takim samym stopniu ludzi, jak i technologii” – powiedział Mourad Tamoud, Chief Supply Chain Officer w Schneider Electric. „W Wuhan pokazaliśmy, że gdy sztuczna inteligencja i ludzki potencjał łączą siły, organizacje mogą budować odporne, elastyczne
i gotowe na przyszłość zespoły – jednocześnie zapewniając, że technologia służy swojemu nadrzędnemu celowi: dostarczaniu większej wartości klientom”.

„Konkurencyjność nie jest dziś definiowana wyłącznie przez efektywność, lecz poprzez zdolność do szybkiego wyłapywania sygnałów, adaptacji i reagowania” – powiedziała Kiva Allgood, Managing Director Światowego Forum Ekonomicznego. „Zakłady wyróżnione w tym roku za transformację przemysłową pokazują, jak przemyślane operacje mogą być skalowane w taki sposób, aby odporność i zrównoważony rozwój stały się fundamentem funkcjonowania przemysłu”.

To osiągnięcie potwierdza zaangażowanie Schneider Electric w rozwój specjalistów gotowych na wyzwania przyszłości, budowę zwinnej organizacji oraz kształtowanie kultury, która wspiera ludzi i napędza innowacje.

Źródło: Schneider Electric

Reklama

OSTATNIE WPISY

Może Ci się spodobać także...

Nowy komputer wysokiej wydajności ORC2 od Bosch Rexroth, przeznaczony także do zastosowań AI, stanowi rdzeń innowacyjnego ekosystemu do automatyzacji funkcji jazdy i pracy maszyn mobilnych. (Źródło zdjęcia: Bosch Rexroth AG)
Innowacyjne systemy automatyzacji dla rolnictwa

Bosch Rexroth dostarcza zaawansowane rozwiązania umożliwiające częściową oraz wysoką automatyzację maszyn rolniczych, zwiększając ich efektywność i precyzję pracy. Bosch Rexroth...

Chińska żarówka
Koniec zwolnienia celnego dla paczek z Chin. Spadają obroty firm logistycznych a Chińczycy już znaleźli sposób na obejście nowego prawa

Od 1 lipca 2026 r. na terenie całej Unii Europejskiej przestało obowiązywać wieloletnie zwolnienie z cła dla przesyłek o rzeczywistej...

magazyn kabli prysmian
Prysmian przyspiesza transformację cyfrową i wprowadza AI do serca swojego biznesu

Automatyzacja nawet 70% powtarzalnych procesów oraz skrócenie czasu wdrażania nowych rozwiązań o 80% – to efekty transformacji cyfrowej realizowanej przez...