Certyfikat jakości i ochrony środowiska
Angielska firma Numatic na rynku utrzymuje się nieustannie od roku 1969 z każdym kolejnym poprawiając swoją pozycję. Dziś jest to lider, jeśli chodzi o sprzęt do profesjonalnego czyszczenia. Firma zatrudnia ponad 700 pracowników, a jej produkty rozprowadzane są do 90 państw świata, w tym wszystkich krajów członkowskich Unii Europejskiej oraz Stanów Zjednoczonych.
Warto podkreślić, że Numatic posiada nie tylko certyfikat jakości (ISO 9001) na swoje produkty, ale także dodatkowo certyfikat ochrony środowiska (ISO 14001).
Dla domu i firmy
Urządzenia Numatic w głównej mierze służą firmom, które muszą dbać o czystość dużych powietrzni. Wszelkiego rodzaju odkurzacze, szorowarki, polerki, mopy czy wózki do sprzątania, nadają się do tego znakomicie.
Najbardziej popularne są oczywiście odkurzacze, które możemy podzielić na kilka kategorii. Po pierwsze podział obejmuje odkurzacze do zanieczyszczeń suchych oraz mokrych. Poza tym możemy je podzielić ze względu na rodzaj zanieczyszczeń. Znajdziemy tu odkurzacze zbierające pyłki, kurze, wióry, opiłki żelaza i płyny lub odkurzacze piorące.
Poza tym trzeba zaznaczyć, że w wielu modelach zadbano o to, aby były one jak najbardziej funkcjonalne w danym miejscu pracy. Przykładem mogą być odkurzacze cicho działające dla hoteli i innych noclegowni, czy przenośne do miejsc, które są ciężko dostępne.
Maszyny od Numatic mogą być także znakomitym sprzętem czyszczącym w mieszkaniu. Na szczególną uwagę zasługują tutaj dwa rodzaje odkurzaczy: Numatic George (GVE370-2) oraz Numatic Henry (HVR 200).
 |
 |
| Odkurzacz Numatic HVR200-22 Henry | |
Wiele cennych informacji na temat produktów firmy Numatic znajduje się na stronie www.maszynyczyszczace24.pl. Znajdziesz tam nie tylko dokładny ich podział, ale też mnóstwo danych na temat historii firmy, zasad jej działania i warunków sprzedaży maszyn. Jedno jest pewne. Pośród maszyn czyszczących trudno jest znaleźć coś równie dobrego. W przypadku tej firmy angielska pieczołowitość i jakość nie mają sobie równych.
